Intelligent Times

小小動畫公司，也能成就大大動畫世界

作者：孫文秀

出版日期：2008-06-05

擅長於數位內容開發與多媒體設計的文瀾資訊總經理翁文信說，走向數位內容電腦動畫領域，完全是摸著石頭過河，一路摸索學習。翁文信曾獲聯合文學小說新人獎中篇首獎，也連續兩屆獲得溫世仁武俠小說百萬大賞入圍，作品得獎無數，本身就是個編劇高手。

2000年時，翁文信與好友成立文瀾資訊，望文生義就知是家資訊系統公司，其所承接的第一個政府專案是台汽客運(現國光客運)的全省網路訂票系統。因為是典型的中小企業，什麼業務都接，也因此，因緣際會承做國立歷史博物館的多媒體製作業務。

翁文信說，藝術文化界眾多展覽、典藏都需要多媒體來做生動展現，但藝文界專家不了解多媒體，在溝通的過程中，翁文信發現，文瀾主要經營者以動畫與腳本為強項，在多媒體企劃與製作上應有更多的發展空間，加上網羅了轟動一時的詌嶕龍之原創總監，文瀾有說故事的人、有畫美術動畫的人、有做音樂的人、有管控專案的人，各有所長，就這樣走入動畫世界。

文瀾雖然是只有12人的小公司，但堅持做品牌，翁文信笑著說，堅持品牌是因為小公司沒有辦法做代工。大陸代工以價取勝，文瀾很早就有自知之明。

創意商品碰到的最大問題，就是仿冒，翁文信說。文瀾於2006年代理史博館的典藏藝術作品的數位授權，也協助其開發東方風的創意商品，並代表史博館前往香港等地參加展覽。雖然每次都引起買家的興趣，但是，東方風的設計，大陸也有(仿冒更多)，雖然設計感及品質無法與台灣抗衡，其價格卻只要台灣的1/4或者更低。翁文信也協助史博館從事創意加值，但史博館的館藏，如：張大千或常玉的作品，史博館只有展出權，並無圖像授權，使得史博館無法像故宮典藏，可以再創意加值。

自創品牌對抗大陸低價與仿冒
基於以上的經驗，為對抗大陸低價和仿冒，和讓產品本身衍生出更多創意商品。翁文信自創品牌「異想風」。

今年(2008)5月，異想風的第一支20分鐘動畫作品POPA Family即將在華航機上播出。翁文信說，他非常謝謝資策會輔導他們申請工業局主導性新產品雛型計畫的補助，才有個好的開始。POPA Family是2D動畫，以默劇方式呈現。翁文信明，之所以設定默劇，一方面，動畫是全球性市場，默劇不會造成語言隔閡，一方面是鎖定學齡前至小學四年級的小朋友。事實上，該片雖然要到明年初才會全部完成，參展時，已有國內和國外電視頻道業者青睞，翁文信希望，屆時，相關的繪本書籍或公仔玩具也能同步上市。

對於以參展為主要行銷管道的翁文信，仍就帶點文人氣息地腆靦的說，POPA Family動畫無國界的生活化內容，也具有教育意義，適合任一個國家的小朋友，雖然動畫製作時間長，短期內難回收，也沒有關係。

創意領域沒有敵人只有合作
然而，對於政府的輔導，翁文信總經理表示，政府有輔導創意產業業者的想法，對於剛起步的數位內容業者來說，是有正面的幫助，但是，在審查過程中，常常審查委員會問業者「什麼是具有獨占性的技術?」然而，這樣的問法有待商榷，因為數位內容是創意產業，其獨占性的技術就是自己的「創意」。台灣的審查委員或許普遍都是硬體製造業出身，認為專利等具有獨占性的技術是發展產業很重要的一環，但談到創意產業，這套邏輯就行不通。因為事實上，每一個創意都具有其獨特性，但是沒有獨占性。

談到創意，翁文信說，在創意的領域中是沒有敵人的，就像是楊宗緯走紅，不會影響周杰倫的人氣，哈利波特熱賣，也不會影響其他電影的銷量。宮崎駿的動畫大受歡迎，並不會減少看迪士尼卡通的觀眾。所以，在創意的領域中，大家應該要互相合作而不是競爭，翁文信也認為每次的創意都是自己和自己競爭，而不是擔心別人會抄襲。

但畢竟是公司的負責人，翁文信表示，從去年(2007)12月即開始籌劃異想風綜藝線上虛擬歌手：增笑狼及Mida療傷小魔女。增笑狼為詌嶕龍之原創作者最新力作，Mida為創作女歌手，聲音優美(記者已先試聽，歌聲真具有療傷之效)。線上虛擬歌手的MV也是用動畫製作，7月即將正式上線。他說，畢竟是中小企業要生存，未來若能從虛擬走向實體，可創造代言等收益應該更可觀，有穩定的收入，才有機會投入更多動畫製作。