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Pleo 只有兩個禮拜大,但是他帶來的轟動媲美超級颱風。2006 年12月 4日, Pleo發明人Caleb Chung 與Ugobe 的執行長Bob Christopher首度來到台灣。第二天 12月 5日,在資策會 Intelligent Times的協助下,在台北召開記者會,帶著 Pleo的原型機公開亮相,讓媒體近距離了解這隻小恐龍的魅力,由於媒體人數太多,架設的電視台攝影機不易找到好角度,場面一度失控混亂。資策會執行長柯志昇在記者會中第一個發言,他認為 Pleo可以為台灣產業的未來,給予相當大的啟示,而 Intelligent Times社長樂以媛則指出,由於雜誌的報導,台灣各界在還未看到小恐龍之前,就已經引頸期待,希望能一睹廬山真面目。 當天受邀參與記者會的貴賓,還有來自 Ugobe的天使投資者,薛村禾與葉舟。若不是他們兩位的大膽投資,現在大家就不會這麼快看到 Pleo的原型,以及第二輪投資者麥實創投方國健。另一個投資者也是下一階段的代工廠商鴻海,則由鴻海 i DPBG –AIT High Tech Toy Division協理顏鴻代表出席。 12 月5日當天下午,在經濟部資訊產業推動計畫的協助下, Ugobe為業界與學術界舉行一場小型的 workshop,分析 Pleo的設計理念,與下一世代電子寵物的趨勢。在研討會一開始,資推計畫主持人,也是資策會創新應用服務研究所所長龔仁文指出,台灣雖然沒有好萊塢的角色創造能力,但是在設計、製造能力上,卻有足夠的優勢,能夠切入世界級的電子寵物產業。雖然台北國際會議廳的圓桌會議室已經是最大的研討會房間,但是由於反應熱烈,許多學生與業界人士只好坐在地板上參與討論。 有不少銷售通路也趁此次 Ugobe來台之便,與他們接洽經銷合作。由於 Ugobe至今尚未去過日本,對Pleo 極有興趣的某大遊戲公司代表團特別飛來台灣,討論小恐龍未來在日本市場的銷售。看起來,這次 Pleo旋風的威力,連智慧玩具大國日本都感受到了。 從 1921年Robot 這個字誕生以來,科幻小說、漫畫、電影界對機器人的刻畫與想像未曾中止,科學界最聰明的頭腦,一流的大學,不同的領域如 AI、神經學、運動研究、更不用談資訊與機械學界,紛紛投入,而歐洲、美國、亞洲各國政府也對機器人在不同產業的運用,投下鉅額研究經費,以日本政府為例,就將之列為國家級重點項目。在過程中,也不乏重量級企業把機器人視為工業、軍事、家庭、娛樂發展的未來。但截至目前為止, Robot仍然更多是一個研究題材、特別的裝置、創意表現,而仍未普及為一個人人可企及、可擁有的用品。 Pleo 不是第一個例子,但卻是最鮮明的典範的轉移。玩具業、電影業、娛樂業、軟體業開始進入這個市場,大幅改變了幾十年來機器人產業的景觀。Caleb Chung 做過街頭模仿默劇,待過玩具公司,他所設計的Pleo ,解決了機器人產業多年難以解決的擬真動作,甚至讓日本這個機器人大國驚艷。用Caleb自己的話形容他的創造物:「他的行動相當靈活,四隻腳可以彎曲後退。而且這隻小恐龍也有脊椎,所以可以繞圈圈、可以用兩隻腳做平衡,向後退的時候遇到牆壁還會將後腿伸起,頂住牆壁,就像真的動物會作出的反應一樣。還會對聲音做出──哼哼的反應,並且會用後腿下跪,做出搖頭擺尾等撒嬌的動作。」Caleb 的描述,我們親眼看到了。 不只是動作不再僵硬,在學習能力、動作與功能的演進、甚至情緒能力上,一方面從累積多年學術機構的研究成果得到協助,另一方面加上 Ugobe團隊的創意, Pleo以一個小小的玩具原型,可能改變了產業發展的道路, Caleb自己認為,「 Pleo將為電子寵物的革命,創造一個新的時代。」 問題是, Pleo真的帶來新時代降臨的訊息嗎? 無獨有偶,剛剛出版的 2007年《科學的美國人》雜誌一月號,刊出微軟創辦人比爾蓋茲( Bill Gates)長文:《家家都有Robot 》(A Robot in every home )。他在文章中指出,今天在製造業中使用的機器人,其實與過去大型主機時代非常相似,在他看來,機器人產業面對的挑戰與他在三十年前面對的挑戰一模一樣──機器人公司沒有標準化的作業軟體,使廣受歡迎的應用可以在不同的硬體上運作。「因此任何人想要做一個新的機器人,就必須從零開始。」產業要能發展,技術與應用的交流要能快速發展,就如同 PC時代我們所見到的,今天的機器人產業勢必需要一個共通平台,比爾蓋茲舉例說,就像他自己發展的 Basics,或是後來的 Windows,成為電腦產業脫離主機宰制時代最重要里程碑。 機器人發展中另一個重大挑戰,是對於外界環境的感知與反應。受惠於電腦運算能力的大幅增加,感應器價格的大幅滑落,這個問題的解決也露出曙光。蓋茲在文章中說,「一九七○年代,一個 megahertz的運算能力,要七千塊美金」,與今天的價格不可以道里計。儲存價格一樣大幅滑落。機器人設計常常需要的雷射定位裝置,過去要花一萬美金,現在只要兩千美金。除此之外, GPS晶片、攝影機、定向麥克風,用非常合理的價格,現在的機器人可以執行許多幾年前不能完成的工作。 技術的進展進一步把產業的門檻向下拉,分散式計算、聲音與視覺的辨識能力、無線寬頻網路。比爾蓋茲認為所有這些成熟的新技術,將會打開大門給新一代的自動化產品,「使電腦可以在現實世界中,執行任務……。我預期未來機器人會無所不在的出現在我們日常生活中」。他所看到的未來,是 PC從桌上擺的電腦限制中走出來,讓人類可以透過這些走動的 PC去看、感知、操控我們不存在的空間裡的事物。最後,在家庭裡不同的機器人,可以透過無線網路而與家中的電腦連線,傳遞訊息。不論是清潔地板、安全、健康照護、的各種專職機器人,都可以監視其情況。換言之,機器人本身尚未能具備的運算能力,可以藉由與桌上型電腦的結合而彌補。 微軟從 2004年尾開始就投入這方面的研究,結合了微軟研究部門本來為了多核心 CPU發展的新軟體架構,比爾蓋茲指出,未來的技術轉折點,就是整個機器人產業,必須向 PC的架構過渡。任何人只要了解最基本的電腦程式,就可以寫出機器人應用,而且可適用於不同硬體。 比爾蓋茲當然不是為了學術研究的興趣寫這篇文章。 2006年 12月12 日,微軟正式推出第一個給機器人發展者的共通作業平台── Microsoft Robotics Studio ,市場上已經非常受歡迎的iRobot的家庭清潔機器人 Roomba, LEGO的 Mindstorms NXT tribot,都可以用這個平台發展出更多的應用。學術或研究團隊使用這套系統是免費的,但若是用於商業用途則收費 300美金。當然,若用這個平台發展 robot的軟體,還是須作用在 windows環境下。在新聞稿中,台灣的威盛是與微軟合作的三十家廠商之一。 透過這個平台,發展者可以更容易整合軟體與硬體到他們的設計裡,在 MRS的 SDK(software development kit )中,除了runtime 的架構外,更讓使用任何語言的工程師可以使用視覺的工具來設計,對學生而言,如果買不起昂貴的電腦,還可以用模擬的方式來寫。模擬路面與真實世界的狀況,測試機器人的反應與運作。 即使不一定要用微軟的平台,但是台灣過去在 PC時代的製造優勢,是否可以複製,甚至放大到機器人的 PC時代,也就是小恐龍時代?日本、韓國已經傾國家資源與力量,投資在機器人產業上,但是正如日本與韓國在 PC製造上仍然落後台灣,未來台灣並不是沒有機會,在新的電子寵物時代迎頭趕上。 但是問題在於,台灣的產業,是否也將延續 PC時代的微利趨勢,最後只能以代工收場,而無能發展自己的品牌與設計。在後機器人時代,台灣是否能發展出自己的 IBM、 HP、 Apple、Sony 等品牌? Ugobe 創造與設計,台灣投資與製造的Pleo即將在今年問世,這是一個新產業時代的序幕嗎?
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