你有一支手機，附有照相與簡單的錄影功能，另外還有一台數位相機，也可以錄影，有沒有想過把錄下來的影像，除了寄給朋友親人，也與更多的人分享？
今年網路界的新發燒題材，非影音分享網站莫屬。美國的《Business 2.0》雜誌上個月剛選出全球五十位最有影響力的商業人物，只有兩名華人上榜，一位是早已赫赫有名的馬雲，中國大陸阿里巴巴商務網站的創始人，排名第十五。另外一位華人則來自台灣，排名第二十八的陳士駿（Steve Chen）。陳士駿是線上影音分享網站YouTube的共同創辦人，相形之下，網路電話服務Skype兩名創辦人只排名三十六，而網路書店亞馬遜（Amazon.com）貝索斯則排名四十二。
事實上，全世界現在正陷入Video的網路熱潮，以往一向對網路的商業模式大為質疑的美國各大電視網，現在把一個又一個電視節目放到網路上。從去年十一月開始，美國ABC的熱門影集Lost與Desperate Housewives可以下載到蘋果的影音iPod上，NBC接著也把《誰是接班人》、Law & Order也放在iTune上銷售。在Google Video上，可以買到《星際迷航》Star Trek的重播。甚至電影，美國的MovieLink.com與Cinema.com這些網站可以下載新的影片，不論是金剛還是超人，與DVD發片同一天上線。
今年一月，Vongo.com提供一個更吸引人的服務，一個月十塊美金任你看到飽，有一千多部片子可供選擇，較新的影片計價較貴，但也是平均一部片四塊美金的價格。而且只要是微軟的Windows Mobile Portable Media Centers平台，這些影片就可以在手持裝置上看。
不論是電視網自己設置的網站，還是大的video搜尋引擎，新的內容整合商平台，網路上的video服務成長驚人，網路上找一找，就可以發現有如iFilm、Mashinima.com、VlogMap.org、Democracy、FireAnt、Blinkx TV、Revver、MobiTV、Akimbo等等，不計其數的大型影音收集發送的平台，其所提供的內容與服務，只能用無所不包來形容。他們已經在傳統電視網的旁邊，形成另外一個極為龐大的影音內容新管道。
現在，Yooler以其原有的基礎，也要轉型為一個YouTube式的網站。從七月中開始，Yooler 2.0測試，預計八月正式上線。新網站將加入使用者所生產的大量影片，但同時保留藝人明星的特殊內容，並融合兩者。Yooler執行長李啟彰在介紹這個新計畫的時候，相當自信，「這是非常獨特的商業模式，在全世界可能還沒有別的例子。」（請看本期雜誌圓桌會議上李啟彰的說明）李啟彰是陳昭榮與葉全真延攬的專業經理人，也是Yooler轉型的靈魂人物。他講話慢條斯理，思慮周詳，對網路的新趨勢，web 2.0的模式，談起來如數家珍，但坦承並非「台灣霹靂火」忠實觀眾的李啟彰，怎麼看也不像是娛樂（yooler）圈或做娛樂新聞網的人，「我不算是陳昭榮與葉全真的粉絲，但是第一次見面就很談得來。」2005年12月，在淡江大學時代的學妹Amy（知名經紀人）的安排下，李啟彰與陳昭榮與葉全真吃了第一次飯。那個時段，Yooler正在尋求資金，李啟彰看了他們的材料，覺得怎麼樣都不是VC要看的東西，「所有稿子都還是中文的，」李啟彰回憶，「昭榮與全真是創業家，充滿熱情，而我經過VC的洗禮，知道VC要什麼。」
他花了一個晚上的時間，把投影片翻成英文，加了幾張slide和想法，幫Yooler改好材料，讓潛在投資者後來看的時候，興趣度濃厚。李啟彰回憶，「那是雙方合作的第一步。」
當時對Yooler感到興趣的是Podshow，是最早推動podcasting的公司之一。代表Podshow的恰巧是李啟彰的朋友穆迪（Moody Glasgow）（他娶了李啟彰小學同學），他找了李啟彰一起研究找尋投資標的，穆迪是以看投資案的心情來看Yooler，但對李啟彰而言，一邊是大學學妹Amy，另一邊則是小學同學的老公兼好友，「我希望幫雙邊都創造機會。」
最後怎麼會乾脆跳進來？「陳昭榮與葉全真原來就設定創辦公司一年後，就要回去拍戲，在剛開始接觸沒多久，就希望我去幫忙。」李啟彰說，「後來化學氣氛對了，默契也有了，我所提出的看法與建言也都被接納，情況也演變到我不跳下來幫忙，大家都要離開的臨界點。」其實只是幫忙也很奇怪，因為公司重要策略與財務佈局，豈能由一個外人主導。直言自己「想要新挑戰」的李啟彰，當時正想創業，前後已花了大約一年的時間研究市場。陳昭榮的熱情邀約，終於讓李啟彰投入Yooler，原希望共同創業的朋友穆迪，當時是Podshow的顧問，現在也已成為Podshow的副總裁。
穆迪曾在1999年創立movie search engine，向英特爾與時代華納募集了八百萬美金，後來被併入時代華納公司。最後Podshow並未進入Yooler，一方面是價格談不攏，還有就是Podshow的模式──用廣告換股票，Yooler當然不願意。「Yooler需要的是現金，而不是你的廣告」，李啟彰分析，因為Podshow的創辦人是VC出身，很熟稔不同的操作模式。
李啟彰，三十七歲，原是甲尚資訊（原甲尚光碟）衝刺海外市場的頭號業務大將。李啟彰回憶，八、九年前年加入甲尚時，「還是相當local的公司。」在李啟彰協助下，甲尚到美國設立甲尚子公司，將公司的英文名字從bex-tech改為real lusion，1999年，甲尚開始走上國際化的過程。「第一年營業額很低，因為你要從零到有，先創造的是合作關係。」甲尚與當時資策會的多媒體實驗室合作，發展出臉跟肢體變形的軟體技術。當時在美國，類似的產品多半是做studio等級的產品，而甲尚的定位是作end-user。這點也吸引了Intel的興趣。「我們那時與英特爾一年辦了六場研討會，跟柯達也有一套certified的program，」藉由這些credit，李啟彰將甲尚包裝為一個美國公司，然後進入日本。「日本對於美國科技比較肯定，如果那時候說自己是台灣公司，根本不會有業績。」李啟彰簽下第一個有revenue的合約是與柯尼卡。為打入日本市場，他親自call客戶，佈建通路商。在過程中，他感覺到只懂英文，無法深耕日本市場，於是下工夫鑽研日文，五年下來，都是以日文去洽談業務。去年12個月裡，有11個月到日本出差。
曾幫甲尚寫出第一本商業計畫書（Business Plan），並構思在美國募資，李啟彰已經開始熟習VC的要求與觀點。甲尚最後在台灣募到美金1百萬元，現在已經進展到第二階段。李啟彰則離開甲尚，「我做過所有的市場，美國、歐洲、日本、東南亞，唯獨中國大陸沒有做過。」Yooler吸引他的另一個地方，就是中國娛樂市場的潛力，為此Yooler在北京已經成立辦公室。
李啟彰進入Yooler後，很快的與陳昭榮、葉全真形成管理上的「鐵三角」。「昭榮是充滿理想，而全真非常實際，」葉全真有會計背景。所以對於公司的運作、財務規劃，怎樣用錢，一開始就有很好的平衡。等於是一個對外去傳達理想，一個對內去做人事管理、財會控制。「公司裡的網路架構，網路服務的想法，昭榮都極有想法。」李啟彰表示，他從未看到一個演藝人員，對於電腦與網路如此有概念。雖然忙於拍戲，但兩個人一有空還是會回來討論公司的營運各種環節。「他們不是把它當成玩票性質，而是當成未來的一個志業在經營」。
在生產藝人影帶這個領域，毫無疑問，Yooler有相當優勢的地位，不論在演藝圈的關係，編導與製作能力，行銷能力，都可以超越類似的網站。「Yooler一開始的構想，就是利用台灣優越的娛樂產業，鎖定中國大陸廣大的市場。」李啟彰對此一直深信不疑。但是他也看到由用戶自己生產的內容，對於網站的經營越來越不可或缺，「從去年年底到現在，我們所研究的都是UGC（User Generated Content）的商業模式。」如何運用web 2.0的特性建立一個平台，讓網友把內容分享出來，遂成為Yooler最大的挑戰。
若作為展示與分享影片的平台，僅以會員數而言，目前Yooler幾萬人的會員，與國內無名小站一百八十萬會員數仍差距甚遠，更不用說與國外的影音網站相提並論。在網路世界裡，跨國競爭從一開始就威脅很多本土網站，例如香港的「巴士大叔」，就是靠美國的YouTube紅遍全世界，中國搞笑二人組的Vedio，最方便找到的地點除了Google video之外，還包括Yahoo!Video search、blinkxTV、iFilm、Grouper、Machinima.com等不計其數的網站。用戶自己拍攝的內容，很容易就可以放到國外的網站上。
藉個人化的設計，使用戶習慣上來分享內容，並固定更新自己的部落格，遂成為Yooler重要的策略，根據我們所看到的新版面，Yooler將更像一個個人化的網頁工具，而不像一個尋常的網站，這個歷經幾個月的思考與嘗試所建立的新版面，能不能增加網友的黏度，毫無疑問將決定Yooler的未來。同時，他們仍然需要資金，李啟彰設定的目標是募集一千萬美金，這對一個將進入大陸市場競爭的網站而言，幾乎是必備的子彈。
在中文的世界裡，會不會有另外一個YouTube？這個方興未艾的市場，能不能看到新星的誕生？答案不見得能立刻分曉，但至少如果Yooler成功，將可以看到更多使用者將他們拍攝的有趣影片記錄下來，並且分享給所有人。
蕭淑慎：「我把Yooler當作自己的事業」
Intelligent times：前一陣子鬧得很大的抽脂風波，你在Yooler上直播手術過程，現在回想起來會不會覺得後悔？你是抱著怎樣的心情去做這件事情？
蕭淑慎：完全不會後悔。我覺得有太多的人想要做整型方面的醫療手術，我一直很想做一個專業的醫療節目，怎麼找醫生，很多婦女因為麻醉處理不當，或是其他的醫療糾紛，我很想認真處理這個問題，讓很多缺乏應有知識，又不敢去問的婦女，能夠得到指導。像割雙眼皮，其實很需要指導。
但是怎麼會想到自己親自上場做？
當然要自己做，自己做才有說服力，我不想只是在旁邊攝影。所以從一開始我就告訴昭榮說我要自己上場，昭榮還問妳確定嗎？我說我確定。但是還是有人說我在炒作新聞，我真的不明白。現在這個計畫只好中止。
（經紀人在旁邊補充：連議員都在議會質詢這件事，讓淑慎好一陣子心情很不好。）
妳做部落格，但妳自己會認為網路很重要嗎？
我從奇摩的時代就知道網路的力量很可怕。我對Yooler的期望很高，我是當作自己的事業來經營，網路無國界，我的觀眾不會只有我的Fans。
最近寫的多？
最近很少，因為實在太忙了。
你對電腦的使用有多熟練？
我是那種只會中文輸入的，上網，收信，寫東西。但是我很會修東西，什麼東西都會修，別人都叫我水電工。
平常怎麼用電腦？
我習慣用筆記型電腦，但是我覺得奇怪的是，我家裡的網路連線有時候會斷線，常常雨下的比較大，網路就上不去。
未來在網路上想做什麼？想拍什麼？
還是想做與美有關的東西吧。現在有越來越多的產品，甚至像維他命，美白針，或其他高科技的方法。其實大家都不太了解，透過攝影機，可以讓這些更清楚。我也想做別人不敢做的東西，像是二十四小時一直拍，拍我的生活、一舉一動，連上廁所都拍。
|
 |
|
|
│已評論共 
│ 
